Cần phải sáp nhập các tổng công ty lương thực.
Hai Tổng công ty lương thực là Tổng công ty Lương thực miền Bắc (Vinafood 1) và Tổng công ty Lương thực miền Nam (Vinafood 2) sẽ được sáp nhập trong thời gian tới. Đề án sáp nhập hai tổng công ty này hiện đang được chờ Chính phủ phê duyệt.
Ông Đoàn Đình Thiêm, Trưởng Ban Đổi mới và Quản lý doanh nghiệp Nhà nước (Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn), cho biết, vừa qua, Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Diệp Kỉnh Tần cùng Ban Đổi mới và Quản lý doanh nghiệp Nhà nước thuộc Bộ đã có buổi làm việc với lãnh đạo hai tổng công ty trên trước khi thông qua đề án sắp xếp, cơ cấu lại hai đơn vị này. Hiện Vinafood 1 có 27 thành viên và Vinafood 2 có 32 thành viên.
Theo ông Thiêm, mục tiêu của việc sáp nhập này nhằm nâng cao sức mạnh cho Tổng công ty lương thực trong các hoạt động, đặc biệt là trong điều hành xuất khẩu gạo - mặt hàng mà Việt Nam đang đứng thứ hai thế giới về xuất khẩu. Gạo Việt Nam sẽ có sức cạnh tranh mạnh hơn trong các cuộc đấu thầu quốc tế.
Một quan chức Cục Trồng trọt (Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn) cho rằng, nếu duy trì một tổng công ty sẽ tránh được tình trạng chào giá xuất khẩu khác nhau, đồng thời, gạo Việt Nam sẽ có sức cạnh tranh mạnh hơn trong các cuộc đấu thầu quốc tế.
Chủ trương sáp nhập hai tổng công ty lương thực cũng là một trong những mục tiêu để Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn hướng đến việc thành lập các tập đoàn lớn. Các tổng công ty đang sản xuất và xuất khẩu những mặt hàng nông sản chủ lực, chiếm tỷ trọng lớn trên thế giới như gạo, cà phê, cao su... của Việt Nam hoàn toàn có thể trở thành các tập đoàn. Cùng với cao su Malaysia, gạo Thái Lan hay cà phê Brazil... chúng ta hoàn toàn có khả năng quyết định giá một mặt hàng nông sản trên thế giới.
"Việc ra đời các tập đoàn trong nông nghiệp là quy luật tất yếu của thị trường nhằm tăng sức cạnh tranh của hàng hóa Việt Nam trên thị trường thế giới", ông Thiêm nhấn mạnh.
Theo Ban Đổi mới và Quản lý doanh nghiệp Nhà nước, đến nay, đã có 35 tổng công ty 90, 91 của ngành thực hiện cổ phần hóa; 4 tổng công ty 91 chuyển thành công ty TNHH một thành viên; 4 tổng công ty 91 giải thể và phá sản 2 tổng công ty 91, 4 tổng công ty 90. Các tổng công ty Chè, Rau quả và Chăn nuôi hiện đã chuyển sang hoạt động theo mô hình công ty mẹ - con.
Nguồn:VNECONOMY-bannhanong.vietnetnam.net (16/03/2006)
|